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 添加时间:2013-04-18 原文发表:2013-04-18 人气:11

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  “一季度,国电电力归属上市公司股东净利润同比增长384.34%。”

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  “一季度,国电电力上网电量同比上涨10.49%。”

  4月12日, 国电电力2013年第一季度报告刚刚发布,互联网上有关公司首季“大捷”的报道立刻纷至而出。

  一季度,国电电力主营业务业绩指标全线“飘红”,创下历史同期新高。

  就在此前的十多天,国电电力发布上年年报披露,2012年归属上市公司股东净利润50.51亿元。三年翻了一番的业绩已令业界惊叹。

  一季报的发布,不啻又是一大“惊喜”。

  那么,国电电力高速大幅增长的业绩是怎样炼成的呢?

  开源争电量:“众仙过海,各展神通”。

  1至3月,国电电力全资及控股各运行发电企业累计完成发电量379.95亿千瓦时,上网电量完成358.18亿千瓦时,较去年同期分别上涨了10.1%和10.49%。

  无疑,发电量的增加是国电电力一季度赢利的重要原因之一。

  2012年,国电电力大张旗鼓开展了“争电量、降煤价”竞赛活动,对设备利用小时数高于对标平均设备利用小时数的单位,按照争发电量份额给予奖励;对入炉综合标煤单价同比降幅高于同区域内国电集团公司所属可比企业或其他可比企业降幅的单位,给予压降煤价的奖励。该年,国电电力全资及控股各企业设备平均利用小时高处全国平均水平376小时,发电量同比增加,成绩显而易见。

  2013年,国电电力继续深入挖潜提效,突出对标管理,抓住电量、煤价、费用三大制约企业经济效益的关键因素,组织开展了“争电量、控煤价、降费用、增效益”活动,并以“发电设备利用小时区域最高,标煤单价区域最低,机组能效指标可比最优,资金成本率可比最低”和“盈利最多、亏损最少”为对标目标,设立了三个专项奖励基金。为强化贡献激励,奖励额度在去年2000万元基础上再翻一番。

  为实现发电设备利用小时区域最高的目标,争取发电效益最大化,公司系统各单位一面内强管理,提高机组设备可靠性;一面外争市场,围绕“增基数、扩交易”,争取电量计划,优化电量结构,千方百计多发电,多发有效益电。

  一季度,国电电力火电、水电和新能源等企业积极抢争电量,可谓 “众仙过海,各显神通”。

  大同二厂(公司)狠抓设备隐患排查治理,实现“零非停”,1至3月发电量超去年同期3亿多千瓦时,为创收3.28亿元利润奠定了坚实基础。

  近年来长期处于“煤荒”中的宣威公司加强丰水期储煤,机组备用时间大幅减少,负荷率同比升高20个百分点,发电量同比增加131.6%千瓦时。

  酒泉公司充分利用供热面积增加的优势,减少机组备用时间,负荷率同比升高,发电量比上年同期增加1.55亿千瓦时,赢得了首季开门红。

  饱受限电煎熬的和风公司,把握3月份大风月好时机,实行每日电量对标,全力以赴抢发电,当月完成利润4468万元,同比增长了249.61%。

  山西新能源重点考核风电场设备平均利用小时,每超过对标单位1小时奖励1000元,并坚持每天“算账”,激励了员工抢发电、争发电的积极性。

  如今,尽最大努力争电量,尽量减少备用,争取最少的电量损失,已成为国电电力系统各单位一致的目标追求。

  节流控煤价:内外兼顾 摁住“龙头”。

  国电电力一季度业绩快速增长,不仅源于装机的增长和煤价的下调,更得益于其实施的科学化管理、精益化管理。

  长期以来,国电电力都为如何将燃煤成本降至最低而“煞费苦心”。

  2012年,国电电力开展的“争电量、降煤价”竞赛活动,激励了基层各火电企业利用煤价回落的有利时机,千方百计降煤价、控煤源,调结构,该公司所有火电企业标煤单价压降幅度均优于同区域可比平均水平。
 
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